24-26 февраля, Киев

Искусство побеждать

Каждый лидер чувствует в себе настоятельную потребность совершить нечто великое, создать нечто уникальное  и героическое. Почему одним это удается,  а другим  нет?  В чем  заключается искусство побеждать?

подробнее

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Мы предлагаем широкий спектр услуг в области управления персоналом:

  • анализ документационного обеспечения управления персоналом
  • анализ потребностей по работе с персоналом
  • оптимизация численности персонала на основе определения эффективных норм трудовых затрат и трудоемкости производственной программы, в условиях неритмичности производства, сезонности выпуска продукции, неполной загрузки персонала;
  • формирование фонда заработной платы на основе экономических нормативов;
  • постановка системы развития человеческих ресурсов;
  • проведение регулярных бизнес-семинаров для высшего и среднего менеджмента Предприятия по вопросам совершенствования системы управления;
  • оценка профессионально важных качеств
  • вопросы стимулирования и оплаты труда
  • подбор и адаптация персонала
  • оценка уровня квалификации
  • обучение персонала
  • оценка социально-психологического климата
  • оказание консультационных услуг по комплексу вопросов, связанных с организацией эффективной Системы развития персонала на Предприятии;
  • организация консультационных программ.
  • анализ документационного обеспечения управления персоналом
  • анализ потребностей по работе с персоналом
  • оценка рабочих мест

Реорганизация системы управления персоналом включает следующие виды работ:

  • определение и анализ основных принципов построения системы управления персоналом, т.е. действующих форм оформления трудовых отношений и действующих систем оплаты труда, подбора персонала, повышения квалификации и карьерного роста сотрудников
  • определение типовых параметров и критериев эффективности функционирования каждой подсистемы
  • описание и анализ сильных и слабых сторон, достоинств и недостатков системы управления персоналом на предприятии
  • проектирование изменений
  • разработка документов, регламентирующих стандарты функционирования подсистем
  • обучение руководителей подразделений и экспертов процедурам работы по направлениям
  • составление плана-графика работ по внедрению разработанных процедур